完美体育10月16日，安踏体育揭晓告示称，该公司旗下一家间接全资子公司10月13日与MAIA ACTIVE所属公司玛伊娅衣饰（上海）有限公司（下称“玛伊娅衣饰”）的多个股东杀青订定，将收购其75.13%的股权。收购完毕后，玛伊娅衣饰将成为安踏间接非全资具有的子公司。

　　安踏正在告示中吐露，MAIA ACTIVE正在瑜伽服品类方面已酿成必然墟市影响力，修造了消费者品牌心智，并具备来日拉长潜力。而安踏正在品牌运营、零售束缚、供应链束缚方面的本事，能帮帮MAIA ACTIVE发扬其正在中国墟市的逐鹿上风。

　　安踏以为，此次收购对公司旗下女性营业板块是一个很好的添补，将进一步深化其产物组合。

　　从表部成分上看，近两年，依靠着一条千元瑜伽裤，Lululemon以不幼的速率振兴，让墟市看到了女性运动消费墟市的潜能，安踏此举算是弥补了本身的“短板”。

　　从内部成分上认识，则是安踏需求追求新的拉长点，正在安踏追逐以及超越宇宙巨头的雄壮叙事里，收购是至合首要的一环。FILA、迪桑特、鼻祖鸟、萨洛蒙等稠密品牌，无一不是收购得来的。

　　正在FILA等品牌呈现高拉长的同时，安踏主品牌却正在“拖后腿”，这让墟市忧愁安踏靠收购拉动拉长的形式将呈现“断档”，据安踏半年报显示，本年上半年，安踏主品牌的营收增速从上年同期的26.3%下滑至6.1%。

　　玛伊娅衣饰于2016年创办，旗下品牌MAIA ACTIVE主营面向亚洲女性的运动衣饰，以瑜伽服为主旨单品，产物代价带正在300-500元之间。

　　与大都国货新消费品牌道途犹如，MAIA ACTIVE也是从线月开头构造线下。

　　截至目前，MAIA ACTIVE正在寰宇有40家门店，均散布正在一二线月底，线元，最好的市肆坪效劳抵达15000元。

　　公然音讯显示，2017年7月，该品牌获取来主动域血本、达泰血本的首轮融资，次年再获来自中国健腾体育工业基金的pre-A+轮融资；

　　至2018年7月，红杉中国、华人文明等投资机构插足其A轮融资，投资金额合计约4000万元；

　　2019年获领之丰创投A+轮融资，2020年获华创血本B轮融资，2021年再获百丽国际C轮融资，后两笔均金额近亿元。

　　然而，正在看起来一帆风顺时，MAIA ACTIVE正在本年却因公合灾难翻车。

　　正在本年“三八”妇女节，MAIA ACTIVE官方微信推送了一则名为《这个38，闭嘴巴》的作品，文中有多张配文“过分女性主义可不是好目标”“没事搞对立，真是没次序”的图片，并以“过分女性主义闭嘴巴”“性别分子闭嘴巴”为幼题目。

　　动作一家客群定位为女性的品牌，MAIA ACTIVE的推文激励不少争议，被质疑“臭名化女性”，社交平台上也呈现合于其“营销翻车”“踩雷”“退货”等字词，乃至连中国妇女报都不由得发文评论：“蹭妇女节热门，干欺负妇女之事，令人愤激！”

　　但品牌的道歉并不行神速化解这场议论告急，道歉推文的评论区还是激励了新一轮的声讨。

　　“一个面向女性的品牌，结果谁给你界说‘过分’的权利？看看四周就懂得这个度还远远没有抵达。”有微信用户正在该道歉信下方留言。

　　正在微博等社交媒体上，有效户晒出了自身恳求品牌旗舰店订单退货的截图，动作MAIA ACTIVE的消费者，她将自身的感染形貌为“像被刺了相似”。

　　现正在看来，MAIA ACTIVE口碑旋转尚需工夫，需求安踏花鼎力气构修一个全新的品牌故事。

　　安踏将FILA正在国内墟市定位为高端运动时尚，采用了进驻高线都邑大型市场的渠道政策，踩中了介于运动和息闲之间的墟市空缺。

　　随后，FILA正在收购五年后的2014年扭亏，今后依旧高速拉长。2023年上半年，FILA完毕营收122.3亿元，占安踏营收比例跨越4成。

　　一位纺织装束行业钻捕速对媒体吐露：“收购FILA对安踏帮力特地大，看到FILA过去十几年正在中国墟市的获胜，安踏实在一经摸明晰本身品牌发扬的道途瑜伽。这些海表运动品牌发扬至今大大都资历了数十年乃至上百年的工夫积淀，国内品牌短工夫内难以企及。收购则供应了一个弯道超车的时机。”

　　正在FILA的获胜本原上，安踏从2016年起连续收购扩张，接踵买下法国冬季运动品牌迪桑特（Descente）、韩国户表品牌可隆（Kolon Sport）等，并从芬兰人手中将加拿大高端户表品牌鼻祖鸟（ARCTERYX）的母公司亚玛芬（Amer Sports）收入麾下，其它尚有法国越野装置品牌萨洛蒙（Salomon）、美国网球装置品牌威尔胜（Wilson）等国际出名品牌。

　　安踏的海表收购态度一直断然坚毅。收购FILA时耗资的6.5亿港元，约等于2008年终年利润的三分之二，收购亚玛芬更被墟市形貌为“蛇吞象”。

　　通过向上的并购，安踏一经从一家中国墟市的本土公司，滋长为具有稠密国际出名品牌的跨国公司，并具备了挑衅宇宙巨头的气力。

　　2020年，安踏终年净利润达51.62亿元；阿迪达斯同期终年净利润约为33.14亿元。2021年6月底，安踏的总市值跨越阿迪达斯，跃居环球运动品牌第二。

　　来到2022年瑜伽，安踏营收同比拉长8.76%至536.51亿元，超越耐克中国514.2亿元的出卖额，远高于李宁的258.0亿元和阿迪达斯正在大中华区的236.0亿元出卖额。

　　2019年，特步确立多品牌计谋，接连收购了爬山鞋品牌迈笑（Merrell）、跑步鞋品牌索康尼（Saucony）以及专业运动鞋品牌盖世威（K-Swiss）三个美国运动品牌；中乔体育正在2020年收购英国足球用品品牌茵宝的大中华区营业；朱紫鸟2016年买下了美国篮球装置品牌AND1。

　　针对国内体育品牌收购潮，体育行业斟酌公司合头之道CEO张庆指出：“中国运动鞋服墟市顶多容下三五家归纳性品牌。头部墟市份额已被瓜分得所剩无几，但正在细分规模仍有拉漫空间。”

　　安踏通过收购增加范畴的形式开头呈现疲态，乃至被诸多业内逐鹿敌手效仿的案例——FILA也正在资历多年高速发扬后显示颓势。

　　到底上，2021年三季度往后，FILA增速就开头鲜明下滑，2022年更呈现负拉长，终年营收215.2亿元，同比下滑1.4%，毛利率也大幅下滑4.1个百分点。

　　假使本年上半年，FILA营收拉长苏醒至13.5%，但要懂得正在疫情前的2019年，该品牌的营收增速高达73.9%，远超同期主品牌安踏的21.80%。

　　这一方面天然是受疫谍报复。据财报，FILA正在2022年因疫情闭塞了70家门店，约占其门店总数3.4%。

　　同时，FILA拉长失速也有本身题目，它的时尚属性决断了它不如运动品牌平静，存正在必然的周期特点。

　　因为安踏给自身的定位是多品牌束缚公司，这意味着正在FILA拉长放缓乃至倒退之际，安踏开头需求危急地寻找“下一个FILA”。

　　因而，安踏后续收购的迪桑特、可隆，以及亚玛芬等品牌，均被安踏视为“下一个FILA”。

　　个中，亚玛芬更加被安踏寄予厚望。这是一家宇宙顶级体育用品公司，总部位于芬兰赫尔辛基，旗下品牌搜罗萨洛蒙、鼻祖鸟、壁克峰、阿托米克和威尔胜。

　　2019年，安踏拉拢方源血本、Anamered Investments及腾讯以约46亿欧元的总价对亚玛芬体育举办收购，营业范畴约26亿欧元。个中，安踏斥资15.43亿欧元持股57.85%，成为这家国际高端户表运动品牌的第一大股东。

　　“这是我从创业到此日，所做的份量最重的一次决断。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠正在收购亚玛芬之际吐露。

　　但这笔营业给安踏带来不幼的财政压力，它的资产欠债率从2017年的24.71%上升至2020年的50.21%。

　　本年9月份，有媒体报道称，亚玛芬已奥密正在美国申请IPO，并宗旨于来岁头上市。此番上市，估计将召募10-30亿美元；若上市获胜，这家坐拥不少高端运动品牌的企业估值可达100亿美元，折合黎民币则跨越720亿元。

　　“安踏思正在这个节点推亚玛芬上市不妨有以下两方面成分商酌。一方面是之前巨额收购欺骗了杠杆加上亚玛芬前几年平素亏折，安踏有必然的欠债压力；另一方面是，亚玛芬旗下品牌如鼻祖鸟等正在国内刚才翻开墟市，安踏需求资金举办下一步扩张。”有认识人士吐露。

　　2019-2022年，亚玛芬母公司AS Holding（安踏合营公司）净利润阔别为-10.92亿元、-11.4亿元、-1.54亿元和0.28亿元，正在几年巨亏后才完毕了一点微利，结余本原还是极度单薄。

　　至于安踏其余品牌完美体育，更是远远未整日气。2023年中报显示，本年上半年，安踏“一起其他品牌”完毕营收32.46亿元，占安踏总收入比例仅略超10%。

　　纵观安踏的发扬过程，收购FILA可谓一个首要的变动节点，恰是依靠对这临时尚运动品牌有用的DTC运营，安踏开脱既有品牌的控造，正在一多国产运动品牌中脱颖而出。

　　但无论是FILA的拉长出现颓势，依旧亚玛芬历经多年巨亏后才造作完毕微利，都无法息灭墟市对安踏靠收购拉动拉长将呈现“断档”的忧愁。

　　因而，安踏正危急地为一切集团从新寻找新拉长引擎，哪怕是一个“翻车”的瑜伽服品牌。

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